DESCRIPCIÓN:
El Diagnostico Logístico tiene como misión detectar aquellos factores críticos, que generan situaciones no deseables y que repercuten de forma severa en el margen bruto de la empresa.

El objetivo fundamental de un Diagnostico logístico es informar a la empresa de las mejoras potenciales en relación con los procesos logísticos en los que esta inmersa, y sus efectos positivos, tanto desde el punto de vista económico como comercial, así como las prioridades a seguir para su implantación.

TEMARIO DEL SEMINARIO:

MODULO 1: EL PROYECTO DE REDUCIR LOS COSTOS LOGISTICOS.

1- Justificación del Diagnostico Logístico.
2- Crecimiento de una Empresa y el impacto de la Recesión.
3- Factores desencadenantes de una crisis en las empresas.
3.1. Causas Externas.
3.2. Causas Internas.

MODULO 2: ANALISIS Y DOCUMENTACION DE LA LOGISTICA EN LA EMPRESA.

1- Identificación de Unidades Operativas.
1.1. La Naturaleza del producto.
1.2. Características del Mercado.
1.3. Infraestructura Logística.
2- Naturaleza y Clasificación de los Procesos Logísticos.
2.1. Procesos Logísticos Internos.
2.2. Procesos Logísticos Externos.
3- Sistemas Operativos de Gestión de Empleados.
3.1-Técnicas para Diseñar Diagramas de Procesos Logísticos.
3.2-Confección del Flujogramas.
3.3-Organigrama de Funciones
3.4-Análisis y Toma de decisiones.

MODULO 3: ETAPAS PREVIAS PARA UN DIAGNOSTICO LOGISTICO.

1- Entrevista Preliminar. Definición del Objetivo del Diagnostico.
2- Visita a las Instalaciones.
3- Recogida de Datos.
3.1-Preparación de Cuestionarios Adaptados.
3.2-Estrategias para la Recogida de Datos.
3.3-El Proceso de Validación de Datos.

MODULO 4: ANALISIS DE LA SITUACION LOGISTICA.

1- Política de Servicio.
1.1. Disponibilidad de Productos.
1.2. Ciclo de Respuesta al Cliente.
1.3. Cumplimiento de Fechas de Entrega Prometidas.
1.4. Calidad de las Entregas.
2- Análisis de la Cadena Logística.
3-Análisis de Capacidades en la Cadena Logística.
4-Análisis de los Inventarios.
4.1-Análisis de los Stocks Comerciales.
4.2-Análisis de los Stocks Industriales.
5. Sistemas Operativos de Gestión Empleados.
5.1-El Sistema de Previsión de Ventas.
5.2-Sistema de Planificación y Control de la Producción.
5.3-Sistema de Aprovisionamiento y Reposición de Almacenes.
5.4-Sistema de Tratamiento de Pedidos.
6-Estructura y Organización de Almacenes.
7-Sistemas de Distribución Física.
8-Costos Logísticos Incurridos.
9-Observaciones Generales.
10-Contenido del Informe de Diagnostico.

MODULO 5: COMO AFRONTAR UN PLAN DE MEJORA LOGISTICA.

1- Fase Preliminar.
2- Fase de Autoanálisis.
3- Fase de Implantación del Proyecto.
3.1. Planificación del Proyecto.
3.2. Entrenamiento del Personal.
3.3. Proceso de Conversión de Datos.
3.4. Procesos de Back-up.
3.5 Estrategias de Implantación.
3.6. Seguimiento del Proyecto.

MODULO 6: CASO DE ESTUDIO DE REDUCCION DE COSTOS LOGISTICOS

DIRIGIDO A:
- Profesionales del mundo de la logística, interesados en aprender a reducir los Costos Logísticos en su empresa con éxito y con garantías de resultados.
- Consultores, Empresarios y ejecutivos de las Áreas de Logística, Compras, Almacenes, Producción, Transporte, Calidad, I+D, etc.

METODOLOGÍA:
El Seminario tiene un enfoque eminentemente práctico acompañado de exposiciones teóricas. La metodología se fundamenta en ejercicios prácticos, análisis de casos, debates, role playing con apoyo multimedia. Durante el seminario se hará especial énfasis en la interactividad de los participantes con el Instructor.

INSTRUCTORES:
Nuestro Equipo de Formación está compuesto por especialistas con experiencia en formación y en cada Programa que imparten. Son certificados en cada Programa con lo cual se garantiza un alto nivel y ofrecemos la garantía de que nuestra metodología mantiene los más exigentes estándares de calidad. Seguimos las indicaciones de la IFPSM que integra a más de 45 Asociaciones de Compras y Logística.

DURACIÓN Y LUGAR:
Este Programa tiene una duración de 16 horas teórico-prácticas en aula y será impartido en nuestros salones de entrenamiento de la Gustavo Mejía Ricart No. 119-B Local 103, Ens. Julieta.

FECHA DE INICIO Y HORARIO:
Inicio: Miércoles 6 de Marzo del 2013
Fin: Lunes 18 de Marzo del 2013
Horario: Lunes y Miércoles de 06:00 p.m. – 10:00 p.m.

INVERSIÓN:
La inversión es de RD $ 10,500 p/p. (Si formaliza antes del 15 Enero RD$ 7,350). Tenemos facilidades de pagos en 2 cuotas para los Seminarios (1ra. Cuota RD$ 5,500 y 2da. Cuota RD $5,000), además de nuestro Crédito Especial 2013 a 6 meses sin intereses para los primeros 10 inscritos. Aceptamos todas las Tarjetas de Crédito. 
Descuentos para Grupos (10% para grupos de 3 personas o más, y 15% para grupos de 5 personas en adelante). 10% de descuento para estudiantes universitarios, antiguos alumnos y pronto pago.
Incluye el Material de apoyo, Coffee Breaks, Certificados de ADECOI, Medios Audiovisuales y Graduación.
Todos nuestros Programas de Entrenamiento pueden ser realizados “In House” para empleados de una misma empresa, o grupos de amigos.

INSCRIPCIONES:
Favor contactar al 809-567-0279 / 809-616-2038 para reservar su cupo, ya que es limitado. Completar Formulario de Inscripción y enviar por fax 809-732-0459 o por email a Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla